今年以来，灵武市城区街道通过抓好“头雁”、壮大“良雁”、发展“雏雁”，实施社区队伍雁阵工程，分层分类提升社区工作者队伍能力水平，全面提升城市基层治理能力和现代化水平，全力打通城市治理最后“一百米”。

  实施“头雁”计划，培育引领方向的领航者。“社区是个广阔天地，需要更多的社会工作人才，在座的社区工作者要想成为多面手，必须要坚持学习。”朔方路社区党总支书记郭辉在书记沙龙活动现场分享。灵武市城区街道认真贯彻落实银川市“书记领航工程”，牢牢抓住社区书记这个关键少数，通过举办书记沙龙等活动，让五星级党组织书记分享工作经验，带动新任职社区书记更好的转换角色，适应工作。选派3名新任社区书记到银川三区五星级社区跟班学习，拓宽工作思路。同时在育才街社区试点运行“轮岗书记”工作机制,提升社区工作者政治素质、提高履职本领，增强服务居民群众意识，为着力培养书记后备人才奠定基础。

  壮大“良雁”队伍，铸就中坚力量的支撑者。组织社区副职开展封闭式培训班，提升社区副职实务水平及协调能力。通过金牌社区书记带头开展以老带新、以强带弱的师徒结对帮带活动，手把手帮助社区“良雁”提升能力水平。此外社区金牌书记工作室结合实际工作，为社区两委量身定制综合业务培训、职业资格提升等个性培养计划，采取轮岗锻炼座谈分享、体验“社区书记的一天”等方式，一对一指导工作、传授经验、解决问题。截至目前，累计召开“两委”结对帮带座谈会6次，开展楼院现场观摩指导18次，解决实际问题80余件。使“良雁”人才成为社区治理的执行者和优化者，为社区居民提供更加贴心、高效的服务。

  发展“雏雁”群体，充实未来希望的培育者。注重“雏雁”初心培育，通过“理论授课+实践教学+小组研讨+在线学习”等形式，个性化为社区工作者赋能，提高新入职社区工作者岗位服务能力。设立“霞光”老书记工作室，聘请具有24年社区工作经验的老书记“坐镇”工作室调解矛盾、服务群众，结合自身工作经历，传授社区工作者好的经验和方法。建立“导师帮带”“以老带新”“实践锻炼”培养机制，9名街道包社区领导和15名社区党组织书记每人联系帮带1—2名新任社区工作者，落实“三个一”措施（每月1次现场指导、帮助解决1个困难，每季度1次谈心谈话），持续提升社区工作者的素质能力。

  社区工作者队伍建设和后备力量培养是加强基层治理体系和治理能力建设的关键环节。灵武市通过头雁引领、良雁示范、雏雁成长的递进式培养体系，推动形成“头雁领航、群雁高飞”的雁阵格局，有效提升后备力量的综合素质和业务能力，为社区治理提供坚实的人才支撑 。